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中国纸业党委书记、董事长黄欣调研湖南平台

2021-12-18 编辑: 108次

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       12月16日,中国纸业党委书记、董事长黄欣调研湖南平台,讲授专题党课,开展形势任务教育,领学解读党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神,听取湖南平台2021年党建工作、生产经营、国企改革三年行动、重要事项推进及2022年经营思路等汇报,冒雨前往工地,就企业可持续发展实地调研,出谋划策。
黄欣强调,要深入领会党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神,把脉当前国内外经济形势,定准来年发展规划,充分应对挑战,同时强化党建引领,保持战略定力,以最快的速度、最大的力度、最精准的措施,立足加入中国诚通十周年新起点,书写高质量可持续发展新篇章。 


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       黄欣指出,今年中央经济工作会议亮出“稳字当头、稳中求进”2022年经济工作的鲜明基调。岁末临近,大家要复盘企业生产经营,定调明年发展规划,不断提升盈利能力,向构建新发展格局迈出新步伐。黄欣要求:
       一是始终加强学习,做吃透悟懂政策的“明白人”。要深刻领会中央经济工作会议的总体要求和政策取向,提高专业能力,强化系统思维,特别是在吃透悟懂国家政策上下功夫,全面落实“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”总体要求,增强对中央政策敏感度与预见性,以重点突破引领改革向纵深推进。
       二是充分认清当前形势,做企业高质量经营的“实行人”。“稳”字是应对经济下行压力的重要关键词。要立足十九届六中全会和中央经济工作会议精神,结合企业实际,提高认识和把握经济社会改革发展形势的能力,提升市场危机意识,做到未雨绸缪,把严峻挑战想在前,充分准备做在前,稳健推进干在前,聚焦生产经营中心,对标行业一流,资产回报率、人均产值、人均销售收入、人均利润、人均生产效率、机台效率等要强调“效率”这一刚性指标,以效率性指标反映企业生产经营,提升整体效能,推动业务升级,真正体现企业发展的高质量可持续。
       三是提升产业链核心竞争优势,做有经营意识的“奋斗人”。加强原料市场行情预判,拓宽采购渠道,加强产学研、科技攻关,积极寻找多元可替代原材料,提升生产、技术、工艺等装备水平,不断提升竞争优势。
       四是进一步提升“两种能力”,做资源整合的“策划人”。要以银河纸业党委管理权限移交为契机,在“管党建、管决策、管干部、管预算、经营管理协同”深度融合中,不断深化改革创新能力和资源整合能力,以抓铁留痕的精神解决好“深度”问题,围绕共同目标解决好“力度”问题,以多种形式密切交流解决好“频度”问题,落实“干到一起、走到一起、想到一起”,发挥“1+1>2”的协同效果,进一步提升团队资源改造与整合能力,探索改革发展新路径。
       湖南平台叶蒙、李战等领导班子成员及管理骨干参加座谈和调研。


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